Example de plan pour le rapport entier :
Introduction
- Qui est l'entreprise
- Pourquoi elle est pertinente pour un rapport de management stratégique
- Quel est l'objectif du rapport : faire des recommandations d'amélioration de la stratégie de l'entreprise
Partie 1 . le Purpose
- Partie 1.1. Présentation officielle dans la section "About us"
- Partie 1.2. Analyse de la présentation
- Partie 1.3. Recommandation sur le "purpose"
Part 2. Analyse
- Partie 2.1. Analyse externe (5 forces de Porter)
- Partie 2.2. Analyse interne (VRIO)
Partie 3. Formuler : l'ocean bleu
- Partie 3.1. Positionner l'entreprise en fonction des concurrents
- Partie 3.2. Proposer un océan bleu
Partie 4. Implémenter et faire émerger une nouvelle stratégie : le business modèle canvas
- Partie 4;1. Le business modèle actuel
- Partie 4.2. Proposition d'un nouveau business modèle
Conclusion:
Les trois principales recommandations que vous faites à l'entreprise en tant que consultant en stratégie pour l'entreprise
Chaque partie du rapport seront évaluer sur :
Justification spécifique et pertinente : Explique clairement pourquoi le modèle théorique choisi est adapté à l’entreprise étudiée, en justifiant son utilisation de manière spécifique au contexte analysé.
Application et compréhension approfondie : Applique le modèle théorique de manière précise et démontre une maîtrise complète des concepts en les utilisant à bon escient.
Argumentation structurée et agréable : Présente des idées organisées de façon logique, approfondies, et formulées de manière claire pour rendre la lecture fluide et captivante.
Utilisation de faits concrets et sources fiables : Soutiens ton analyse avec des exemples réels et des données spécifiques, tout en citant correctement les sources utilisées.