Samira abdallah bouna

Samira abdallah bouna

par Abdallah Bouna Samira,
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Nous pouvons voir ici que le directeur Hastings a virer son directeur adjoint Randolf qui selon lui prenait des mauvaises décisions vis-a-vis de l'entreprise. D'une certaine manière, on comprend le raisonnement d'Hastings car il se base sur leur politique très exigente qui leur a permis de grossir. On peut comprendre ici qu'ils ont affaire à une crise de leadership donc pour la surmonter on comprends très bien la décision d'Hastings.
Donc selon moi, c'est une bonne décision car ils ont pu la surmonter mais il y a eu un impact sur l'image de l'entreprise. Je pense que il aurait pu prendre une autre décision face à cette situation.