Un des co-fondeur de Netflix ( Reed Hasting ) qui avait investi 2 millions de dollars pour soutenir l'idée de Randolph ( son coéquipier ) a jugé ses compétences et décisions médiocres et inutiles pour le développement de l'entreprise. Il l'a donc licencié afin d'écarter ses mauvaises décisions de l'entreprise.
Nous pensons qu'il y a eu la phase de maturité : leurs deux méthodes de travail divergeaient. L'entreprise avait besoin de se réinventer.
A la place de Reed Hasting, nous aurions licencier notre collègue sans l'humilier, d'une manière toujours honnête mais plus respectueuse.