R5.CG2P.11 Contrôle de gestion : Processus budgétaire avancé
Concevoir des outils de contrôle de gestion
Apprentissages critiques
Rédiger un diagnostic approfondi en lien avec les choix managériaux et la gestion des risques
Conseiller le décideur sur des actions correctives et préventives
Prendre en compte les coûts environnementaux, sociaux et sociétaux dans une approche systémique
Descriptif
I Budget des ventes : Prévision des ventes méthode exponentielle
II Budget de la production : Méthode de chargement et goulot d’étranglement.
III Budget des approvisionnements : Exposés :
1 groupe : Planification des besoins en composants ;
1 groupe : Budgétisation des approvisionnements avec méthode calendaire et à point de commande ;
1 groupe : Modèle de gestion des stocks en avenir certain ; Modèle de gestion des stocks en avenir aléatoire : 1 groupe