SPOC Penser et piloter son Business Model avec le Balanced Scorecard
Résumé de section
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OBJECTIFS DU COURS :
À l'issue de ce SPOC,vous serez capable de :- Traduire votre stratégie en actions
- Réaliser une carte stratégique
- Choisir vos indicateurs
- Concevoir et piloter votre Business Model avec le BSC
- Déterminer les apports et les limites du modèle BSC
- Traduire votre stratégie en actions
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Partie I
Partie II
Partie III
Partie IV
Partie V
Partie VI
Section X
PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU BALANCED SCORECARD
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DE LA FORMALISATION À L'ALIGNEMENT STRATÉGIQUE
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CONCEVOIR ET PILOTER SON BUSINESS MODEL
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APPRENTISSAGE ET PILOTAGE STRATÉGIQUE
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LE BALANCED SCORECARD DANS LES ORGANISATIONS NON -MARCHANDES
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APPORTS ET LIMITES - CONCLUSION
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Conclusion - Apports, limites et conditions de succès du BSC -
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