SPOC Penser et piloter son Business Model avec le Balanced Scorecard

Aperçu des sections

• Général

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  • 	OBJECTIFS DU COURS : À l'issue de ce SPOC,vous serez capable de : Traduire votre stratégie en actions Réaliser une carte stratégique Choisir vos indicateurs Concevoir et piloter votre Business Model avec le BSC Déterminer les apports et les limites du modèle BSC

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Partie I

Partie II

Partie III

Partie IV

Partie V

Partie VI

Section X

PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU BALANCED SCORECARD

•  Origines et fondements du BSC (7 min)
  
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  Origines et fondements du BSC Page
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•  La carte stratégique et le choix des indicateurs (9 min)
  
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  La carte stratégique et le choix des indicateurs Page
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•  Témoignage : Cas du BSC chez Profils Systèmes (16 min)
  
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  Témoignage : Cas du BSC chez Profils Systèmes Page
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•    Autoformation
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  Autoformation Partie I Paquetage SCORM
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•    Quiz
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  Quiz partie 1 Test

DE LA FORMALISATION À L'ALIGNEMENT STRATÉGIQUE

•  Le BSC : de la formalisation à l'alignement stratégique (5 min)
  
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  Le BSC : de la formalisation à l'alignement stratégique (5 min) Page
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•  Présentation du cas SOTEFI (10 min)
  
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  Présentation du cas SOTEFI (10min) Page
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•  Correction du cas SOTEFI (10 min)
  
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  Correction du cas SOTEFI (8 min) Page
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•    Autoformation
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  Autoformation Partie II Paquetage SCORM
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•    Quiz
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  Quiz partie 2 Test

CONCEVOIR ET PILOTER SON BUSINESS MODEL

•  Le BSC : concevoir et piloter son BM (5 min)
  
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  Le BSC : concevoir et piloter son BM (5 min) Page
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•  Présentation du cas IKEA (8 min)
  
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  Présentation du cas IKEA (8 min) Page
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•  Correction du cas IKEA (8 min)
  
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  Correction du cas IKEA (5min) Page
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•    Autoformation
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  Autoformation Partie III Paquetage SCORM
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•    Quiz
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  Quiz partie 3 Test

APPRENTISSAGE ET PILOTAGE STRATÉGIQUE

•  Le BSC : vecteur de changement et d'apprentissage organisationnel  (6 min)
  
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  Le BSC : vecteur de changement et d'apprentissage organisationnel (6 min) Page

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•  Le BSC : levier de contrôle diagnostique ou interactif  (6 min)
  
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  Le BSC : levier de contrôle diagnostique ou interactif ? (6 min) Page

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•  Le cas SOTEFI et les leviers de contrôle (3 min)
  
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  Le cas SOTEFI et les leviers de contrôle (3 min) Page

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•    Autoformation
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  Autoformation Partie IV Paquetage SCORM

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• Marquer comme terminé

     Quiz
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  Quiz partie 4 Test

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LE BALANCED SCORECARD DANS LES ORGANISATIONS NON -MARCHANDES

•  Le BSC dans les organisations non marchandes (6 min)
  
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  Le BSC dans les organisations non marchandes (6 min) Page

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•  Témoignage : cas du commissariat à l'énergie atomique à Marcoule (6 min)
  
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  Témoignage : Cas du Commissariat à l'énergie atomique (CEA) à Marcoule (6 min) Page

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•  Témoignage : cas de l'ex_Université de Montpellier 1 (9 min)
  
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  Témoignage : Cas de l'ex-Université de Montpellier 1 (9 min) Page

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•    Autoformation
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  Autoformation Partie V Paquetage SCORM

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     Quiz
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  Quiz partie 5 Test

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APPORTS ET LIMITES - CONCLUSION

•  Modèles concurrents et extensions du BSC (4 min)
  
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  Modèles concurrents et extensions du BSC (4 min) Page

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•  Conclusion - Apports, limites et conditions de succès du BSC (10 min)
  
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  Conclusion - Apports, limites et conditions de succès du BSC

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  Conclusion sur les apports, les limites et les conditions de succès du BSC (10 min) Page

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•    Autoformation
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  Autoformation Partie VI Paquetage SCORM

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     Quiz final
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  Quiz final Test

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