Ce cours permet au chef de projet de piloter les ressources financières et humaines impliquées dans le projet.
Il s'agit dans un premier temps de choisir le bon projet par une analyse de la rentabilité a priori du projet. (Valeur actuelle, contraintes organisationnelles et stratégiques).
Ce cours propose des outils de calcul des coûts prévisionnels de projet,
Ce cours présente la méthode de suivi dite des encours.
Quelques outils en libre accès conclueront le cours